THE SMART TRICK OF تجربتي مع المدير المتكبر THAT NOBODY IS DISCUSSING

The smart Trick of تجربتي مع المدير المتكبر That Nobody is Discussing

The smart Trick of تجربتي مع المدير المتكبر That Nobody is Discussing

Blog Article



لا يزال بإمكانك الإشارة إلى الأشياء البديهية دون الاستفزاز لغطرسة الشخص المتكبر الجالس أمامك.

معظمنا سريع في الحكم. ربما يكون نفاذ الصبر هو ضعفك الشخصي، والإحباط والانزعاج من ردود الفعل المتكررة بالنسبة لك.

تجنَّب مناقشته أمام الزملاء: سواءً في موقعٍ سلبيٍّ أو عند الرَّغبة في فهم أيّ شيءٍ، فإنَّ من الأفضل اختيار مكانٍ هادئٍ للتَّواصل مع مديرك والمناقشة معه في أيّ شيءٍ يزعجك.

احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.

وآخر أمر يجب عليك أن تفكر فيه هو السخرية من مديرك أو تظهر له أنك لا تحترم سلطته، حينها ستكون وطأته شديدة جدًا.

والأشخاص الذين يقومون بذلك يتبعهم بشكل طبيعي أقرانهم كقائد غير رسمي. الإدارة، على الرغم من أنها قد لا تكون رئيسك المباشر، ستلاحظ مبادرتك.

شخصية المدير المتسلط، كما ذكرنا عندما تحدثنا عن صفاته، هو شخص غير عاطفي؛ لذلك تعامل معه بمنطقية ولا تجعل عواطفك هي التي تتحكم بك عندما تتعامل معه، وتذكر أيضاً أن هناك كثيراً من المديرين الذين ينفعلون إذا ما لاحظوا عواطف سلبية بدت على الموظف؛ إذ إن الرؤساء المتسلطين، متمركزون حول الذات ويفتقرون إلى التعاطف.

على طريقة الأفلام العربية؛ يحاول الموظف البسيط أن يستشف الحالة المزاجية لمديره أو مديرته في كل يوم عمل.. فإن كان المدير حسن المزاج تهدأ نفسه وتوردت له أزهار الدنيا، أمّا إن كان المدير سيء المزاج فمن الحكمة تجنب النظر حتى في وجهه حتى لا ينصب عليك غضبه الجامح ويسوء اليوم أكثر وأكثر..

. قد تدعوه لفنجان قهوة أو قد تنجز له عمل عالق لديه أو قد تشاركه حديث خاص .. ولكن على جميع الأحوال حافظ على شخصيتك ولا تجعلها تنقاد وتجامل أكثر من اللازم من اجل كسب المدير. 

سيساعدك العثور على الجانب العبثي لتعليقات ومواقف المتكبر على عدم الشعور بالخوف.

احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.

عناصر نجاح الخطة الاستراتيجية.. دليل المؤسسات للنمو والاستدامة

يتواصل تواصلاً جيداً مع الموظفين؛ أي يُصغي ويتشارك المعلومات.

عندما ننجح نعزو الأداء إلى طموحنا ودوافعنا ومهاراتنا وقدراتنا. وعلى الرغم من أن هذا قد نور يكون صحيحًا إلا أننا بحاجة إلى الاعتراف بالظروف الاستثنائية والفرص السعيدة التي ربما تكون قد تلقيناها على طول الطريق.

Report this page